Formación continua, la clave del éxito en una Franquicia

En las franquicias tanto la formación inicial como la continuada tienen un papel importante ya que supone el método más efectivo para transmitir la esencia de la empresa.

La formación continuada es aquella que se realiza a lo largo del desarrollo de actividad. Sirve para trasladar al franquiciado las nuevas informaciones, capacidades, innovaciones en los productos o servicios, o renovadas formas de trabajo que la central ha desarrollado y ha considerado adecuadas para su cadena.

También se aprovecha para pulir aspectos básicos que no hayan podido quedar claros en la primera fase de la formación, aportando seguridad a los franquiciados ya que cuentan con un apoyo continuado.

El abogado experto en franquicias, Mario Sánchez, recomienda que la mejor opción para una formación óptima, es la combinación de la enseñanza en los centros de franquiciados, en centros de enseñas destinados a la formación o en un centros propios de la franquicia.

Franquicias, la mejor manera de expandir un negocio

Una franquicia, por definición, está diseñada para que tenga crecimiento y se expanda con una mínima inversión.

Para que un plan de expansión tenga éxito es indispensable definir con detalle desde los objetivos hasta los recursos, pasando por los medios, metas y los plazos en los que se llevará a cabo.

El franquiciador ha de tener un fuerte “Know-How” o “Saber Hacer” para poder desarrollar cada unidad de negocio, en otras palabras, todo lo que debe hacer y necesitar un establecimiento para tener éxito.

Por otro lado, en el Plan de Expansión de la franquicia se observan otros aspectos, como el referido a la captación de franquiciados que son un público objetivo diferente a los clientes de la franquicia. 

Dicho Plan debe contar con otros aspectos tales como los sistemas de cierre en la venta de franquicias, el plan de marketing y negocio de la expansión de la red, la rentabilidad de esto, entre otros.

En resumen, la expansión de la franquicia y el éxito de ésta son dos aspectos independientes que necesitan planes, profesionales y recursos diferentes pero que están conectados por lo que han de ser atendidos por separado pero de manera coordinada.

Es común que muchas franquicias recurran a abogados expertos en franquicia a la hora de subcontratar o externalizar aspectos referidos a la expansión de su red

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